ICF-zertifiziert · Hogan-lizenziert

Führungskräfte stärken. Teams entwickeln.

Ihre Führungskräfte stehen unter Druck – Change-Projekte stocken, Talente wandern ab, und niemand hat sie auf diese Herausforderungen vorbereitet?

Mit über 25 Jahren Erfahrung begleiten wir Führungskräfte vom Teamleiter bis zum C-Level dabei, ihre Wirkung zu steigern, Teams zu mobilisieren und Veränderung nachhaltig zu gestalten. ICF-zertifiziert, evidenzbasiert mit Hogan-Diagnostik – für messbare Ergebnisse.

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ICF- & EMCC-Mitglied Hogan-gecertificeerd 500+coaches opgeleid 25+Jarenlange ervaring Köln · DACH-weit 5,0 (6 beoordelingen)

Was passiert, wenn Führung nicht funktioniert?

Führungskräfte werden befördert, weil sie fachlich exzellent sind – nicht weil sie führen können. Die Folgen sind messbar und teuer:

70%

Change braucht Führung

aller Transformationsprojekte gelingen durch starke Führungsbegleitung – der entscheidende Erfolgsfaktor neben der Strategie.

50–200%

Besetzungs-Investition

des Jahresgehalts spart die richtige Führungskraft-Entwicklung – durch höhere Bindung, Produktivität und Teamstärke.

40%

Erfolg in 18 Monaten

der neuen Führungskräfte erreichen ihre Ziele in den ersten 18 Monaten – mit professioneller Begleitung.

Erkennen Sie sich wieder?

P1: Geschäftsführer

„Der Kulturwandel stockt. Meine Führungskräfte tragen die Strategie nicht mit. Externe Berater liefern PowerPoints, aber keine Veränderung.“

P2: HR-Leitung

„Zu viele Coaching-Dienstleister, kein roter Faden. Das Budget wird gekürzt, ich muss mehr Impact nachweisen.“

P3: Führungskraft

„Ich wurde befördert, aber niemand hat mich auf Führung vorbereitet. Konflikte im Team, der Spagat zwischen Facharbeit und Führung.“

Business Coaching ist keine Belohnung für Führungskräfte – es ist eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Kostenloser Führungsstil-Test

Unser Ansatz

Wie wir Führungskräfte nachhaltig stärken

Unser systemischer Coaching-Ansatz verbindet fundierte Methodik mit praxisorientierten Tools. Individuell konzipiert – nicht von der Stange.

Wir arbeiten nicht mit Standardprogrammen, sondern entwickeln individuelle Coaching-Formate, die auf Ihre spezifische Führungssituation zugeschnitten sind – ob Einzelcoaching für den CEO, Teamcoaching für Abteilungsleiter oder skalierbare Programme für ganze Führungsebenen.

Anders als reine Trainingsanbieter bringen wir eigene Top-Management-Erfahrung mit: Katharina Reischenbacher (PCC ICF, Managing Director) und Dr. Peter Höher (C-Level-Erfahrung) coachen auf Augenhöhe – weil sie Führungsherausforderungen aus eigener Erfahrung kennen.

Was uns unterscheidet

ICF-Standard

Coaching nach international anerkannten ICF-Ethikrichtlinien. Mitglied der ICF, orientiert am EMCC.

Evidenzbasiert

Hogan Assessments, 360-Grad-Feedback und wissenschaftlich validierte Instrumente – keine Bauchgefühl-Beratung.

Maßgeschneidert

Jedes Coaching-Programm individuell konzipiert – Präsenz, hybrid oder remote. Partner: CoachHub & Haufe Coaching.

Messbare Ergebnisse

Vorab definierte KPIs, Zwischenevaluation und Abschlussauswertung. Sie sehen, was Coaching bewirkt – in Zahlen.

Unser Ansatz

So gehen wir vor – in 3 Schritten

Ein strukturierter Prozess, der Klarheit schafft – vom Erstgespräch bis zum messbaren Ergebnis.

1

Bedarfsanalyse

Kostenloses Erstgespräch, Ziele definieren, ggf. Diagnostik (Hogan, 360°)

2

Coaching-Programm

Individuelles Konzept, regelmäßige Sessions, Sparring auf Augenhöhe

3

Evaluation & Transfer

Ergebnismessung, Nachhaltigkeitssicherung, ggf. Follow-up-Diagnostik

Bedarfsanalyse anfordern

Referenzen & Ergebnisse

Ergebnisse, die überzeugen

Case Study

Führungskräfteentwicklung im Vertrieb

Finanzdienstleistung

Herausforderung

Vertriebsmanager standen vor der Herausforderung, neue Strategien umzusetzen und gleichzeitig ihre Teams durch den Wandel zu führen. Hohe Fluktuation und sinkende Engagement-Werte.

Aktion

Individuelles Executive Coaching für 12 Führungskräfte, kombiniert mit Hogan-Assessment und 360-Grad-Feedback. Begleitendes Team-Coaching für die Führungsebene.

Lösung

Deutliche Verbesserung der Führungswirksamkeit (Mitarbeiterbefragung). Reduktion der Fluktuation im Vertrieb. Strategieumsetzung erfolgreich abgeschlossen.

Klantrecensies

Wat onze klanten zeggen

Das Coaching hat mir geholfen, meine Führungsrolle neu zu definieren und mein Team durch eine schwierige Transformation zu führen. Die Kombination aus Diagnostik und Sparring auf Augenhöhe war genau das, was ich brauchte.

HM-i versteht, wie Führung in der Praxis funktioniert. Kein theoretisches Coaching, sondern konkrete Impulse, die ich am nächsten Tag umsetzen konnte. Besonders die Hogan-Analyse war ein Augenöffner.

Die professionelle Begleitung durch HM-i hat unsere Führungsmannschaft nachhaltig gestärkt. Von der ersten Analyse bis zur Evaluation – ein durchdachter Prozess mit messbaren Ergebnissen.

ICF EMCC Hogan Kienbaum ISM CoachHub

Gratis & direct

Finden Sie heraus, welcher Führungstyp Sie sind

In nur 10 Minuten erfahren Sie, wie Sie führen – und was das für Ihr Team bedeutet. Basierend auf wissenschaftlich validierten Modellen, sofort auswertbar.

10 Minuten

Kurz, praxisnah, sofort auswertbar

Direct resultaat

Ihr persönliches Führungsprofil mit konkreten Empfehlungen

Kostenfrei & vertraulich

Keine Registrierung nötig, keine Verpflichtung

Wetenschappelijk onderbouwd Geen registratie nodig 2.400+ deelnemers

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Coaching-Formate

Business Coaching für jeden Bedarf

Je nach Ihrer Situation bieten wir spezialisierte Coaching-Formate. Finden Sie den passenden Ansatz für Ihre Herausforderung.

Executive Coaching

Für C-Level und Geschäftsführung: Strategische Sparringspartnerschaft auf Augenhöhe. Vertraulich, fokussiert, ergebnisorientiert.

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Team-Coaching

Wenn das ganze Team stärker werden soll: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, gemeinsame Ziele schärfen.

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Coach-Pool für Unternehmen

Skalierbare Coaching-Programme für ganze Führungsebenen. Qualitätsgesichert, ICF-zertifiziert, zentral gesteuert.

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Coaching-Themen

Change, Resilienz, Rollenwechsel, Karriereplanung, Konflikte – unsere Coaching-Schwerpunkte im Überblick.

Mehr erfahren

Erfahrung vertiefen

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Coaching

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Häufige Fragen zum Business Coaching

Fragen, die unsere Kunden vor dem Start stellen.

Die Investition hängt von Format und Umfang ab. Ein Einzelcoaching-Paket orientiert sich am Erfahrungslevel des Coaches und dem Umfang des Programms. Für Unternehmensprogramme erstellen wir individuelle Angebote. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf und Sie erhalten ein transparentes Angebot – ohne versteckte Kosten.

Nach dem kostenlosen Erstgespräch folgt eine Bedarfsanalyse – ggf. mit Diagnostik (Hogan Assessment, 360°-Feedback). Darauf basierend erstellen wir ein individuelles Coaching-Konzept. Die Sessions finden alle 2–4 Wochen statt (je 60–90 Minuten). Präsenz in Köln, remote per Video oder hybrid – wie es für Sie passt. Eine Zwischenevaluation sichert, dass wir auf Kurs bleiben.

Für alle, die in Führungsverantwortung stehen oder sie übernehmen: Geschäftsführer und C-Level, Bereichs- und Abteilungsleiter, Teamleiter und Nachwuchsführungskräfte, HR-Verantwortliche, die Coaching-Programme aufbauen möchten. Wir arbeiten branchenübergreifend – von Finanzdienstleistern über Industrie bis zu Familienunternehmen und Mittelstand.

Drei Dinge machen uns besonders: 1. Wir verbinden Coaching mit evidenzbasierter Diagnostik (Hogan, 360°) – für messbare Ergebnisse statt Bauchgefühl. 2. Unsere Coaches bringen eigene C-Level- und Geschäftsführungs-Erfahrung mit – Sparring auf Augenhöhe. 3. Wir bieten alles aus einer Hand: Einzelcoaching, Team-Coaching, Coach-Pool, Ausbildung und digitale Formate über CoachHub & Haufe Coaching.

Coaching wirkt dann, wenn die Chemie stimmt und der Coachee bereit für Veränderung ist. Deshalb beginnen wir mit einem kostenlosen Erstgespräch – damit beide Seiten prüfen können, ob die Zusammenarbeit passt. Unsere Erfahrung: Erste messbare Veränderungen zeigen sich nach 3–4 Sessions. Sollte die Chemie nicht stimmen, vermitteln wir einen passenden Coach aus unserem Pool.

Ein typischer Coaching-Prozess umfasst 6–12 Sessions über einen Zeitraum von 3–9 Monaten. Ein konkretes Führungsthema kann in 6 Sessions bearbeitet werden; eine umfassende Führungskräfteentwicklung braucht mehr Zeit. Das besprechen wir transparent im Erstgespräch.