Nejpopulárnější test

Welcher Führungsstil dominiert bei Ihnen?

Finden Sie in 10 Minuten heraus, wie Sie wirklich führen – basierend auf Daniel Golemans 6 Führungsstilen.

Jetzt Test starten

2.400+Teilnehmer Min. Okamžitý výsledek Zdarma

6 Führungsstile

Das misst der Test

Basierend auf Daniel Golemans Forschung analysiert der Test Ihr Profil in sechs Führungsdimensionen.

Visionär

Gibt Richtung und Sinn. Inspiriert Teams durch ein klares Zukunftsbild.

Coachend

Entwickelt Potenziale. Investiert in die langfristige Kompetenz der Mitarbeitenden.

Demokratisch

Bindet ein und hört zu. Nutzt Schwarmintelligenz für bessere Entscheidungen.

Empathisch

Stärkt Beziehungen. Schafft emotionale Sicherheit und Zusammenhalt.

Impulsgebend

Setzt Maßstäbe. Fordert Höchstleistung durch eigenes Vorbild.

Direktiv

Entscheidet klar. Gibt in Krisenzeiten schnelle Orientierung.

Hintergrund & Methodik

Emotionale Intelligenz & moderne Führungsstile

Die Forschungsgrundlage hinter dem Test – warum EQ wirkt und wie sich gute Führung heute zeigt. In einer dynamischen Arbeitswelt ist emotionale Intelligenz (EQ) ein zentraler Erfolgsfaktor wirksamer Führung. Daniel Goleman beschreibt sechs Führungsstile auf EQ-Basis – Empathisch, Visionär, Coachend, Direktiv, Demokratisch, Impulsgebend. Keine „Schubladen", sondern Werkzeuge: entscheidend ist die Fähigkeit, je nach Situation flexibel zu wechseln.

Warum EQ in Führung wirkt

Stärkere Kommunikation & Beziehungen im Team
Höhere Motivation und Engagement
Bessere Konfliktlösung & Stressmanagement

Moderne Führung – zwei Kernhebel

Transformationale Führung: inspiriert durch Vision, fördert Innovation, entwickelt Potenziale.
Coaching-Führung: stärkt Selbstreflexion, Ziele, Fähigkeiten und Selbstwirksamkeit.

Regieanweisung für Teilnehmende

Antworten Sie spontan – so, wie Sie typischerweise handeln (nicht idealisiert).
Bewerten Sie Ihr Verhalten im Alltag – nicht nur in Ausnahmesituationen.
Es gibt kein „richtig" oder „falsch": Das Ergebnis zeigt Tendenzen und liefert Ansatzpunkte für Entwicklung.

Bewerten Sie sich danach, wie Sie tatsächlich sind – nicht, wie Sie gerne wären.

So funktioniert's

In 3 Schritten zu Ihrem Ergebnis

E-Mail eintragen

Zugang zum Test erhalten – kostenlos und unverbindlich.

30 Fragen beantworten

Spontan und ehrlich – kein Richtig oder Falsch.

Auswertung erhalten

Sofort auf dem Bildschirm + PDF per E-Mail.

Jetzt Test starten

Začít teď

Kostenloser Selbsttest

Beantworten Sie jede Aussage so, wie Sie typischerweise handeln – nicht idealisiert.

Gesamtdauer: 10–20 Minuten

Workshop-Methode für Teams

Der Test ist kein Etikettierungsinstrument. Ziel ist Bewusstheit + situative Flexibilität – wirksame Führung heißt nicht „immer gleich", sondern „angemessen variabel". Die folgende Moderationskarte hilft, den Test in Coaching- und Team-Settings einzusetzen.

Bearbeiten Sie den Test ruhig und zügig. Antworten Sie spontan – Ihr erster Impuls ist meist der ehrlichste.

Tauschen Sie sich zu folgenden Fragen aus:

Was überrascht mich an meinem Ergebnis?
Wo nutze ich meinen Top-Stil bewusst – wo unbewusst?
Welche Situation verlangt gerade nach einem anderen Stil?

Jede Person definiert:

1 Verhalten, das ich bewusst verstärke
1 Mini-Experiment für meinen Entwicklungsstil (7 Tage)
1 Person, von der ich Feedback einhole

Wissenschaftliche Grundlage

Quellen & kommentierte Lesehinweise

Die Forschungsgrundlagen hinter dem Test – nach Themen sortiert.

Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. Bantam Books.

Grundlage der EQ-Konzepte und Relevanz in unterschiedlichen Lebensbereichen – inkl. Führung.

Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2002). Primal Leadership: Realizing the Power of Emotional Intelligence. Harvard Business School Press.

Vertiefung der sechs Führungsstile auf Basis emotionaler Intelligenz.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press.

Umfassende Darstellung transformationaler Führung – starke Überschneidungen zu visionären/entwicklungsorientierten Ansätzen.

Barling, J., Slater, F., & Kelloway, E. K. (2000). Transformational Leadership and Emotional Intelligence. Leadership & Organization Development Journal, 21(3), 157–161.

Explorative Studie zur Verbindung zwischen transformationaler Führung und EQ.

Whitmore, J. (2017). Coaching for Performance. Nicholas Brealey Publishing.

Standardwerk zu Coaching und seinem Beitrag zu Führung und Leistung.

Passmore, J., & Fillery-Travis, A. (2011). A Critical Review of Executive Coaching Research. Coaching: An International Journal, 4(2), 70–88.

Überblick über Forschungsstand und Wirkungen von Executive Coaching.

Mayer, J. D., Salovey, P., & Caruso, D. R. (2004). Emotional Intelligence: Theory, Findings, and Implications. Psychological Inquiry, 15(3), 197–215. Theoretische Grundlagen, Befunde und Implikationen der EQ-Forschung.