Referenzen
Referenzprojekte
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Zusammen Lösungen schaffen.
Machen Sie den 1. Schritt. Den Rest erledigen wir gemeinsam.
Die Bedarfe und Ziele der Kunden zu verstehen, die zentrale Beratungsfrage zu fokussieren, sind sicherlich einige der Schlüsselsituationen, die ausschlaggebend sind für einen Projekterfolg. Das funktioniert nur mit abgestimmten Messkriterien auf Seiten aller Beteiligter. Für uns ist das eine Hand-in-Hand-Arbeit, ein Teamspirit, den wir in unseren Kundenprojekten schaffen – und das über die Hierarchieebenen hinweg, bis zum Vorstand, Beiräten / Aufsichtsräten und Geschäftsführungen. Wir brauchen jeden Spieler:In des Teams, wenn wir erfolgreich sein wollen.
Mehr als 25-jährige Beratungserfahrung in nationalen- und internationalen Märkten und Branchen zeigen die Erfolgsbilanz unserer Kunden auf. Wir geben hier ausgewählte Einblicke in unsere Expertise. Stellen Sie uns gern Ihre konkreten Fragen. Wir bringen tiefgehende Beratungserfahrungen sowohl in Familienunternehmen mit ihren besonderen Spezifika mit, als auch in der mittelständischen Wirtschaft sowie DAX- und M-Dax-Unternehmen. Dazu zählen auch Interim-Management-Funktionen auf der internationalen CHRO-Ebene. Nachfolgend einige Beispiele.
- Interim CHRO internationales (Familien-)Unternehmen
- Komplexe Entwicklung und Implementation zukunftsorientierter HR-Strategie
- Unterstützung Einführung neuer Unternehmensstrategie
- Sponsor-Verantwortung "Change & Kultur"
- Entwicklung und Umsetzung modularer Führungskräfteentwicklung
- Mehrjährige Accelerator-Qualifizierung Regionalleiter Vertrieb
- Entwicklung und Implementation Change-Sprinter (Agents)-Qualifizierungen
- Business Coachings & Beratung Aufsichtsrat / Beirat
- Mehrjährige Führungskräfte- & Organisationsentwicklung Großklinikum
- Konzeption und Umsetzung mehrjähriger modularer Führungskräfteentwicklung für Mediziner:innen und Pflegebereichsleitungen
- Herausforderungen: Mediziner:innen für Leadership- & Management-Themen im klinischen Alltag zu sensibilisieren
- Business Coachings zum Transfer des Gelernten in klinischen Alltag
- Kollegiales Coaching & Kollegiale Beratung implementiert für klinische Fallbesprechungen zu Leadership- / Management- & Change-Themen
- Interim CHRO internationales (Familien-)Unternehmen Automotive
- Weiterentwicklung der HR-Strukturen und -Prozesse
- Entwicklung und Umsetzung Führungskräfteentwicklung
- Begleitung eines Merges zwischen englischem- und deutschem Familienunternehmen
- Unterstützung von IPO
- Geschäftsführung eines Benchmarking-Unternehmens
