Sie verstehen Kultur — und coachen wirksamer im globalen Kontext.

Wie kultursensibel coachen und führen Sie wirklich?

Interkulturelle Coaching- und Führungskompetenz ist heute kein optionales Soft-Skill-Thema mehr, sondern ein zentraler Wirksamkeitsfaktor in einer global vernetzten Arbeitswelt. Wer mit internationalen Teams arbeitet, Expats begleitet oder generationenübergreifend führt, braucht mehr als Länderwissen: Es geht um die Fähigkeit, eigene kulturelle Prägungen zu erkennen, Unterschiede ohne Stereotypisierung einzuordnen und Beziehungen über kulturelle Grenzen hinweg tragfähig zu gestalten.

Dieser Selbsttest ist als Reflexionsinstrument konzipiert, nicht als psychometrische Diagnostik. Er strukturiert Ihre Selbsteinschätzung entlang von sechs Dimensionen interkultureller Coaching-Kompetenz. Die Dimensionen sind theoriegeleitet aus aktueller internationaler Forschung abgeleitet: dem Cultural-Intelligence-Modell (Ang & Van Dyne), dem Developmental Model of Intercultural Sensitivity (Bennett, Hammer), der Culture-Map-Forschung (Meyer), den GLOBE-Studien sowie den ICF Core Competencies und dem EMCC Global Code of Ethics.

Antworten Sie spontan und ehrlich. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten. Der Test funktioniert nur dann gut, wenn Sie sich nicht so darstellen, wie Sie gerne wären, sondern so, wie es heute für Sie tatsächlich stimmt. Planen Sie etwa 12 Minuten ein. Vier Aussagen sind als Praxis-Szenarien formuliert — sie erfordern etwas mehr Lesezeit als die übrigen Items.