Online-Zertifikat · Start 12.02.2027 · Deutsch oder Englisch

Interkulturelle Führung & Coaching

Kultur analytisch verstehen, professionell begleiten. Das Zertifikatsprogramm qualifiziert Coaches, Führungskräfte und HR-Verantwortliche in vier Monaten, mit Modellen, die über Länderklischees hinausgehen.

5Module in 4 Monaten
5Micro-Sessions
≤ 12Teilnehmende je Gruppe
PCCProgrammleitung
Kostenfreier Selbsttest

Wo stehen Sie heute interkulturell?

In 10 Minuten sehen Sie, wie sicher Sie in den sechs Dimensionen interkultureller Coaching-Kompetenz sind. Die Dimensionen entsprechen den Themen der fünf Module. So erkennen Sie, wo das Programm für Sie am meisten bringt.

  • Kulturelle Selbstwahrnehmung
  • Kulturwissen & Differenzierung
  • Kommunikation & Vertrauen
  • Globale Mobilität
  • Generationen & Diversität
  • Coaching-Haltung & Ethik
Selbsttest starten10 Minuten · 6 Dimensionen
Auswertung sofort
Warum jetzt

Kultur wirkt, auch wenn niemand darüber spricht

Internationale Teams, Führung auf Distanz und Generationenvielfalt gehören zum Alltag. Wer dabei nur mit Länderetikette arbeitet, verliert an Tiefe und an Wirkung.

KulturdimensionenVertrauenIdentitätGenerationen
Internationales Team im Gespräch
Kultur wirkt im Alltag

Internationale Teams

Schwierigkeiten entstehen selten an fehlender Fachkompetenz, sondern an unterschiedlichen Kommunikationslogiken und stillen Erwartungen.

ErwartungenFeedbackEntscheidung

Führung auf Distanz

Ohne gemeinsamen Raum werden Vertrauensaufbau und Verständigung anspruchsvoller, kulturelle Unterschiede wirken dann stärker.

RemoteVertrauenPräsenz

Globale Übergänge

Entsendungen und internationale Rollenwechsel sind Identitätsprozesse, nicht bloß organisatorische Vorgänge im Kalender.

Global MobilityRollenwechselResilienz
Broschüre und Info-Session

Fünfzehn Seiten zum Programm, kostenfrei

Module, Termine, Preise und die Programmleitung im Überblick. Über dasselbe Formular merken Sie sich für die nächste Info-Session vor.

Programmarchitektur

Vier Monate, fünf Module, eine Haltung

Das Programm verbindet Wissen zu Kulturdimensionen und Kommunikationslogiken mit intensiver Praxisarbeit: Modelle, Supervision und eigene Fälle. Berufsbegleitend, freitags und samstags, vollständig online über MS Teams.

Vier Monate, zwei Lernformate
5 Moduleganztags, online

09:00 bis 17:00 Uhr

Theorie und Fallarbeit

Transferzwischen den Terminen

eigene Fälle

kollegiale Reflexion

Supervision

5 Micro-Sessions60 Minuten, online

16:00 bis 17:00 Uhr

Vertiefung und Reflexion

Februar 2027 →← Juni 2027
Abschluss: Certified Intercultural Coach
Aufbau des Zertifikatsprogramms von Februar bis Juni 2027. Eigene Darstellung.
Kultur-analytischModelle statt Länderetikette, mit eigener Fallarbeit
Kleine Gruppenhöchstens zwölf Teilnehmende je Kohorte
Zwei SprachenDurchführung auf Deutsch oder Englisch möglich
ZertifikatAbschluss als Certified Intercultural Coach
Curriculum

Fünf Module mit Micro-Sessions

Jedes Modul läuft ganztags online. Zwischen den Modulen vertieft eine Micro-Session von 60 Minuten das Thema und sichert den Transfer in Ihren Alltag.

112.02.2027

Die kulturelle Brille: Kultur klar sehen

Wie kulturelle Prägungen Wahrnehmung, Verhalten und Entscheidungen steuern, bei anderen und bei Ihnen selbst.

KulturdimensionenSelbstreflexionPraxisfälle
Micro-Session

26.02.2027: Meine kulturelle Identität

212.03.2027

Kommunikation, Vertrauen & Verbindung

Missverständnisse früh erkennen, Vertrauenslogiken verstehen und Beziehungen auch über Distanz tragfähig gestalten.

VertrauenFeedbackKonflikte
Micro-Session

19.03.2027: Remote Work, Sprache und Präsenz

309.04.2027

Kulturwandel & globale Übergänge

Wie Menschen mit Unsicherheit, Rollenwechsel und neuen Erwartungen umgehen und wie Sie diese Prozesse begleiten.

Global MobilityAmbiguitätIdentität
Micro-Session

23.04.2027: Emotionale Resilienz in globalen Kontexten

421.05.2027

Im Spannungsfeld der Generationen

Generationen als kulturelle Prägung verstehen, Dialog ermöglichen und Wandel zwischen Tradition und Zukunft gestalten.

WerteDialogWandel
Micro-Session

26.05.2027, Mittwoch: Zwischen Alt und Neu

504.06.2027

Global Leadership & Coaching Mastery

Integration aller Module, Supervision an realen Fällen und die Schärfung Ihrer Rolle im globalen Kontext.

SupervisionTransferPositionierung
Micro-Session

11.06.2027: Transfer, Integration und Positionierung

Wissenschaftliche Grundlage

Warum kulturelle Intelligenz mehr trägt als Länderwissen

Kultur prägt, was Menschen von Führung erwarten: wie viel Hierarchie angemessen ist, wie direkt Kritik sein darf und ob Vertrauen über Beziehung oder über Leistung entsteht (Hofstede, Hofstede und Minkov, 2010). Für Teams wirkt Vielfalt in beide Richtungen: Sie fördert Kreativität und Lernen, erhöht aber zugleich das Konfliktrisiko (Stahl und Maznevski, 2021).

Kulturelle Intelligenz beschreibt die Fähigkeit, in kulturell unterschiedlichen Situationen wirksam zu handeln, und umfasst vier Facetten (Rockstuhl und Van Dyne, 2018). Sie sagt Anpassung und Leistung im internationalen Arbeitskontext vorher, auch über Persönlichkeit und Auslandserfahrung hinaus (Schlaegel, Richter und Taras, 2021). Genau daran arbeitet dieses Programm.

Vier Facetten kultureller Intelligenz
Metakognitiv

eigene Annahmen prüfen

Kognitiv

Wissen über Kulturen

Motivational

Interesse und Zutrauen

Verhalten

passend handeln

Zusammen ergeben sie kulturelle Intelligenz
Vier Facetten kultureller Intelligenz. Eigene Darstellung nach Ang et al. (2007) und Rockstuhl und Van Dyne (2018).
Termine 2027

Alle Termine auf einen Blick

Module ganztags von 09:00 bis 17:00 Uhr, Micro-Sessions von 16:00 bis 17:00 Uhr, jeweils online über MS Teams. Den Zugangslink bekommen Sie nach der Buchung.

12.02.2027M1: Die kulturelle Brilleonline, 09:00 bis 17:00
26.02.2027Micro-Session: Meine kulturelle Identitätonline, 16:00 bis 17:00
12.03.2027M2: Kommunikation, Vertrauen & Verbindungonline, 09:00 bis 17:00
19.03.2027Micro-Session: Remote Workonline, 16:00 bis 17:00
09.04.2027M3: Kulturwandel & globale Übergängeonline, 09:00 bis 17:00
23.04.2027Micro-Session: Emotionale Resilienzonline, 16:00 bis 17:00
21.05.2027M4: Im Spannungsfeld der Generationenonline, 09:00 bis 17:00
26.05.2027Micro-Session: Generations at WorkMittwoch, 16:00 bis 17:00
04.06.2027M5: Global Leadership & Coaching Masteryonline, 09:00 bis 17:00
11.06.2027Micro-Session: Transfer & Positionierungonline, 16:00 bis 17:00
Investition

Zwei Wege ins Programm

Buchen Sie einzelne Module als Einstieg oder das Gesamtpaket mit Zertifikat. Eine Finanzierung über den Arbeitgeber ist möglich; die Rechnung stellen wir entsprechend aus.

Einzelmodul

M1 bis M4 einzeln buchbar

790 €

netto, zzgl. 19 % MwSt.

  • Ein Modul als Einstieg oder Vertiefung
  • Ganztägig online, 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Unterlagen und Modelle zum Modul
  • Micro-Sessions im Gesamtpaket enthalten
Einzelmodul ansehen
Empfohlen

Gesamtpaket mit Zertifikat

Fünf Module, fünf Micro-Sessions

3.600 €

netto, zzgl. 19 % MwSt.

  • Alle fünf Module von M1 bis M5
  • Fünf Micro-Sessions von je 60 Minuten
  • Supervision an realen Fällen in M5
  • HM-i-Zertifikat Certified Intercultural Coach
Gesamtpaket buchen

Für Unternehmen führen wir das Programm auch inhouse durch, zugeschnitten auf Ihre Teams: Interkulturelle Führung Inhouse.

Programmleitung

Praxis, Coaching und internationale Erfahrung

Beide leiten das Programm gemeinsam, auf Deutsch oder Englisch.

Sandra Sester, Programmleitung Interkulturelle Führung

Sandra Sester

Organisationspsychologin · PCC · GPHR

Lebt und arbeitet zwischen Deutschland und den USA, begleitet internationale Führungskräfte und Teams mit über zehn Jahren Erfahrung in globalen HR-Projekten.

Globale TeamsLeadershipTransformation
„Die größte Herausforderung globaler Teams ist nicht Vielfalt. Sie ist die Illusion, dass alle dasselbe meinen.“
Katharina Reischenbacher, Geschäftsführerin HM-i und Programmleitung

Katharina Reischenbacher

Geschäftsführerin HM-i · PCC-MCC (ICF)

Begleitet seit 15 Jahren Führungskräfte, Teams und Coaches in Veränderung und Entwicklung, mit Schwerpunkt Leadership-, Personal- und Organisationsentwicklung.

LeadershipCoachingKulturentwicklung
„Wirksamkeit entsteht nicht durch mehr Wissen über andere Kulturen, sondern durch mehr Bewusstsein für die eigene.“
Hybride Zusammenarbeit eines internationalen Teams
Online über MS Teams
Für wen

Für Menschen, die international arbeiten

Das Programm richtet sich an Business Coaches mit internationalen Klientinnen und Klienten, an Führungskräfte in globalen Teams, an HR- und People-Development-Verantwortliche sowie an Fachleute in Global Mobility und Transformation.

CoachingFührungHRGlobal Mobility
Broschüre

Programmbroschüre als PDF anfordern

Module, Termine, Preise und die Programmleitung auf 15 Seiten. Tragen Sie Ihre Daten ein, die Broschüre kommt in wenigen Minuten per Mail. Über dasselbe Formular merken Sie sich für die nächste kostenfreie Info-Session vor.

Häufige Fragen

Fragen zum Zertifikatsprogramm

Was kostet das Zertifikatsprogramm Interkulturelle Führung & Coaching?

Das Gesamtpaket mit fünf Modulen, fünf Micro-Sessions und Zertifikat kostet 3.600 € netto zzgl. 19 % MwSt. Einzelmodule M1 bis M4 kosten je 790 € netto. Modul 5 „Global Leadership & Coaching Mastery“ und die Micro-Sessions gehören ausschließlich zum Gesamtpaket.

Für wen ist das Programm geeignet?

Für Business Coaches mit internationalen Klientinnen und Klienten, Führungskräfte in globalen oder diversen Teams, HR- und People-Development-Verantwortliche, Beraterinnen und Berater im Transformationsumfeld sowie Fachleute in Global Mobility. Wer ausschließlich Länderetikette sucht, ist hier falsch: Wir arbeiten kultur-analytisch.

Findet das Programm online statt?

Ja, vollständig online über MS Teams. Die Module laufen ganztags von 09:00 bis 17:00 Uhr, die Micro-Sessions von 16:00 bis 17:00 Uhr. So ist die Teilnahme berufsbegleitend im gesamten deutschsprachigen Raum und international möglich. Die Zugangsdaten bekommen Sie nach der Buchung.

Was unterscheidet das Programm von Länderetikette-Trainings?

Wir behandeln Kultur als Wirkmechanismus auf Wahrnehmung und Entscheidung, nicht als statisches Länderetikett. Sie bekommen Modelle, mit denen Sie kulturelle Dynamiken systematisch einordnen und im Coaching professionell begleiten können. Wissenschaftliche Fundierung verbindet sich mit Fallarbeit und Supervision im Abschlussmodul.

Gibt es eine kostenfreie Info-Session?

Ja. Katharina Reischenbacher und Sandra Sester stellen das Programm in 45 Minuten online vor, mit Einblick in reale Praxisfälle und Raum für Ihre Fragen. Der nächste Termin wird bekanntgegeben. Wählen Sie im Formular „Die nächste kostenfreie Info-Session“, dann bekommen Sie die Einladung per Mail.

In welcher Sprache findet das Programm statt?

Die offene Kohorte läuft auf Deutsch, einzelne Einheiten auch auf Englisch. Für Unternehmen führen wir das Programm vollständig auf Englisch durch, ebenso in gemischtsprachigen Gruppen.

Gibt es das Programm auch als Inhouse-Format für Unternehmen?

Ja. Wir passen Inhalte, Praxisfälle und Lernarchitektur an die kulturellen Kontexte und Führungsanforderungen Ihrer Organisation an, auf Deutsch oder Englisch, online, vor Ort oder hybrid. Mehr dazu auf der Seite Interkulturelle Führung Inhouse.

Start 12.02.2027

Zwölf Plätze je Kohorte

Fordern Sie die Broschüre an oder sprechen Sie mit uns über Programm, Methodik und Buchung. Telefon +49 6192 922 3200.

Quellen

Literatur zu dieser Seite

Zitierweise nach Harvard. Aktuelle Studien ab 2018, ältere Titel sind als Grundlagenwerke gekennzeichnet.

  • Ang, S., Van Dyne, L., Koh, C., Ng, K.Y., Templer, K.J., Tay, C. und Chandrasekar, N.A. (2007) ‘Cultural intelligence: Its measurement and effects on cultural judgment and decision making, cultural adaptation and task performance’, Management and Organization Review, 3(3), S. 335–371. [Grundlagenwerk]
  • Hofstede, G., Hofstede, G.J. und Minkov, M. (2010) Cultures and Organizations: Software of the Mind. 3. Aufl. New York: McGraw-Hill. [Grundlagenwerk]
  • Rockstuhl, T. und Van Dyne, L. (2018) ‘A bi-factor theory of the four-factor model of cultural intelligence: Meta-analysis and theoretical extensions’, Organizational Behavior and Human Decision Processes, 148, S. 124–144.
  • Schlaegel, C., Richter, N.F. und Taras, V. (2021) ‘Cultural intelligence and work-related outcomes: A meta-analytic examination of joint effects and incremental predictive validity’, Journal of World Business, 56(4), 101209.
  • Stahl, G.K. und Maznevski, M.L. (2021) ‘Unraveling the effects of cultural diversity in teams: A retrospective of research on multicultural work groups and an agenda for future research’, Journal of International Business Studies, 52(1), S. 4–22.

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