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Beitraege
AI & Management
Wie entsteht Urteilskraft? Gute Entscheidungen brauchen Erfahrung und Reflexion
Erfahrung erzeugt Urteilskraft unter Bedingungen, die in vielen Organisationen gerade verschwinden. Die Forschung benennt diese Anforderungen seit Jahrzehnten ziemlich genau.…
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Coaching
Sechs von zehn Zukunftskompetenzen üben Sie nicht am Bildschirm
Der Future of Jobs Report 2025 nennt zehn gefragte Kompetenzen. Sechs davon sind Verhalten im Umgang mit Menschen, und das…
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AI & Management
Braucht ein Coach noch eine Ausbildung, wenn die KI die Fragen stellt?
Ein Chatbot erreichte in einer randomisierten Studie dieselbe Zielerreichung wie menschliche Coaches. Was das für die Ausbildung bedeutet, und wo…
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Coaching
Coaches sind anders. Sympathie allein trägt nicht weit.
559 Coaches im Vergleich zur Allgemeinbevölkerung: offener, stabiler, geselliger. Für die Wirkung im Coaching zählt trotzdem die Arbeitsbeziehung, nicht die…
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AI & Management
Jede Aufgabe hat zwei Werte
Vor jeder Automatisierung lohnt eine zweite Spalte: Was liefert die Aufgabe, und wer hat an ihr etwas gelernt? Drei Fragen…
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AI & Management
Wenn KI die Junior-Arbeit macht: Wer coacht die Seniors?
Wie Künstliche Intelligenz Lernwege verändert und warum coachende Führung für Urteilskraft, Expertise und organisationale Lernfähigkeit an Bedeutung gewinnt Von Katharina…
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AI & Management
Die neue Unsichtbarkeit der Kompetenz
KI kann Leistung steigern und Erfahrungsunterschiede verkleinern. Zugleich verändert sie, was Führungskräfte aus einem guten Arbeitsergebnis über die Kompetenz eines…
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Coaching
Vom Tiefpunkt, der zum Wendepunkt wurde
Die wichtigsten Ereignisse unseres Lebens verstehen wir selten in dem Moment, in dem sie geschehen. Wir leben, wir entscheiden, wir…
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Coaching
Jahresstart: Wie echte Umsetzung gelingt (inkl. StepCraft-Download)
The start of the year creates a sense of renewal, but resolutions often remain abstract and fail due to the intention-behaviour gap, the gap between intention and...
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