Sie sehen, mit welchen Mitteln Ihre Kommunikation im Gespräch wirkt.
Finden Sie in rund zehn Minuten heraus, welche sechs Dimensionen Ihre Gesprächsführung prägen, welche Sie sicher einsetzen und welche in Ihrem Repertoire fehlt.
Sechs Dimensionen, normativ gemessen. Auswertung sofort im Browser und ausführlich als PDF.
Woran sich Ihre Wirkung zeigt
Kommunikation ist kein Talent, sondern ein Satz von Mitteln. Wer alle sechs zur Verfügung hat, kann wählen. Wer zwei davon beherrscht, wiederholt sie auch dort, wo sie nicht passen.
Klarheit und Struktur
Zuwendung und Empathie
Durchsetzung und Präsenz
Zuhören und Aufnehmen
Ruhe unter Spannung
Wirkung und Begeisterung
Drei Klarheits-Gewinne
Ihr Wirkungsprofil
Ihre sicheren Mittel
Die Lücke im Repertoire
Woher dieses Modell kommt
Das Modell dahinter. Die sechs Dimensionen fassen zusammen, was die Forschung zu interpersonalem Verhalten seit Jahrzehnten beschreibt: die beiden Achsen Dominanz und Zuwendung aus dem Circumplex-Modell, die vier Seiten einer Nachricht nach Schulz von Thun und die belegten Wirkungen aktiven Zuhörens. Als neuere, empirisch geprüfte Systematik dient das Communication Styles Inventory.
Warum sechs und nicht zwölf
Wie hier gemessen wird
Selbstbild und Fremdbild
In 3 Schritten zu Ihrem Ergebnis
E-Mail eintragen
30 Aussagen beantworten
Auswertung erhalten
Kostenfreier Selbsttest
Denken Sie an Ihre Gespräche im Beruf und antworten Sie danach, wie Sie sich tatsächlich verhalten.
1. Ich sage in wenigen Sätzen, worum es geht.
Struktur2. Ich spreche an, wenn ich merke, dass es meinem Gegenüber nicht gut geht.
Empathie3. Ich melde mich zu Wort, auch wenn die Runde groß ist.
Präsenz4. Ich lasse andere ausreden, auch wenn ich die Antwort schon zu kennen glaube.
Zuhören5. Ich bleibe sachlich, wenn ein Gespräch scharf wird.
Ruhe6. Ich kann andere für ein Vorhaben gewinnen.
Wirkung7. Ich baue meine Beiträge so auf, dass andere ihnen folgen können.
StrukturTest freischalten
Geben Sie Ihre Daten ein, um alle 30 Aussagen freizuschalten und Ihre Auswertung zu bekommen.
Und wenn ein ganzes Team den Test macht?
Weil dieses Verfahren normativ misst, lassen sich die Einschätzungen mehrerer Personen nebeneinanderlegen. Damit werden Fragen beantwortbar, die eine Einzeleinschätzung offenlässt: Wo sehen alle dasselbe? Und wo geht die Wahrnehmung zwischen Führung und der Ebene darunter auseinander?
Quellen & kommentierte Lesehinweise
Die Forschungsgrundlagen hinter dem Test – nach Themen sortiert.
Was Sie vor dem Test wissen wollen
Die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden.
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